Conteúdo:
1. Introdução aos Métodos Ágeis Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.
2. O Framework Scrum O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review.
3. Simulação de Scrum com um projeto real Dinâmica já executada em mais de uma dezena de oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.
4. Sobre projetos que adotam métodos ágeis Como estabelecer negociações de entrega a nível de acordo de nível de serviço entre usuários e equipes que estão desenvolvendo os projetos com a utilização de técnicas em scrum. Estudo de casos reais aplicados a diversos segmentos dos mercados no Brasil e no mundo.
5. Aspectos Avançados do Scrum Discussão do uso do Scrum com modelos e referências existentes no mercado, tais como PMBOK, CMMI, MPS.BR, Teoria das Restrições, Corrente Crítica (CCPM), Kanban e Lean. Levantamento ágil de requisitos para a implementação a ser aplicado a metodologias ágeis. Nesta etapa, serão vistas técnicas, ferramentas e processos a serem incluídos durante o acompanhamento dos projetos contribuindo, portanto, de maneira eficiente para a entrega dos mesmos.
6. Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa. Gerenciamento de projetos ágeis com Scrum
Metodologia
- Material em pdf
- Grupo de estudos por whatsapp (somente alunos)
Módulo Final: Espaço para dúvidas e resolução de exercícios
• Traga alguma dúvida do seu dia a dia
Valor: R$ 1.100 por aluno em uma turma mínima de 6 alunos
